“Каничевааа!” – заводил толпу Станислав. “Каничевааа!” – вторила ему аудитория.
Станислав рассказал аудитории об agile (как он сам сказал – очень необъективно), об уважении к людям, немного о менеджменте и коротко о методиках scrum и kanban.
Стас сделал интересный экскурс в историю, рассказав о конвейере Форда, при помощи которого привёл хороший пример слабости водопадной методики, которая на самом деле является конвейером.
Запомнилось:
- “О чём я хотел бы вам рассказать.. точнее, я уже захотел!”
- “Когда то давно, в далёкой галактике, в начале 90-х agile появился как некое повстанческое движение…”
- “С каждой ревизией UML появляется больше и больше диаграмм .. как-то немножко много!”
- “Важен продукт, а процесс это всего лишь инструмент, который вам позволяет делать продукт.”
- “У вас работают люди, которые получают зарплату иногда в несколько раз превышающую рамки приличия!”
- “bug tracking tool-ы не нужны”
Говоря о waterfall-е, отклонюсь немного от темы и посоветую для поднятия настроения посмотреть waterfall2006 
В общем, как сказал Кирилл, “пиши код, делай хорошо, делай до конца, когда получится – тогда получится!”
Мы наконец-то затронули тему agile, но пока что не углублялись в нюансы. Поскольку agile громаден и широк, то наверняка в последующих всречах мы затронем и scrum, lean, XP, kanban, и др. Надеемся, докладчики найдутся!
о методах можно спорить до бесконечности: я например не считаю waterfall таким уж ущербным методом. особенно в разработке прогр. обеспечения в автомобильной области. согласен лишь с одним: програмный продукт должен быть запущен для клиент в срок, по буджету и по функциям которые нужны клиенту.